A cég ragaszkodik az „erkölcsi kompetencia, a megfelelő ember a megfelelő pozícióba” tehetségkoncepcióhoz, humánerőforrás-menedzsment rendszert épít ki, amelynek középpontjában a kompetencia áll, zökkenőmentes karrier-fejlesztési csatornát alakít ki, versenyképes bér-ösztönző mechanizmust és multimédiát biztosít. -szintű képzési rendszer. Emellett számos humanizált alkalmazotti gondozási mechanizmus is növeli a munkavállalók elégedettségét, és széles platformot épít ki a tehetségfejlesztéshez.
A tehetségek kiválasztásánál betartjuk a „Tudás + Gyakorlati Szellem + Jellem = Tehetség” szabványt, a tapasztalatra és az alapvető kompetenciára, az akarat potenciáljára és minőségére összpontosítva.
A tehetségek kinevezésénél ragaszkodni kell az „erkölcsi kiválóság, a megfelelő ember a megfelelő pozícióra” koncepcióhoz, hangsúlyozni az „emberközpontúságot”, az „elhivatottságot és feddhetetlenséget”, az elhelyezkedésért, a képességekért, a teljesítményért és a javadalmazásért folyó versenyen keresztül. mechanizmust, hogy a vállalat tehetségét a megfelelő helyre tegyük. Hangsúlyozzuk az „emberközpontúságot”, az „elkötelezettség és őszinteség” mellett, valamint a képességeken és teljesítményeken alapuló versenyképes toborzási és foglalkoztatási mechanizmusok révén megfelelő pozícióba hozzuk a megfelelő embereket a legnagyobb szerep betöltésére;
A tehetséggondozás szempontjából személyre szabott, a legjobb fejlődési utat kereső karrierfejlesztési programokat és jó munkakörnyezetet, fizetést és juttatásokat, valamint képzési és fejlődési lehetőségeket biztosítunk munkatársaink számára, a cég mindig is nagy jelentőséget tulajdonított a tehetségeknek. termesztése, létrehozása négy sorozat menedzsment, marketing, technológia, készségek, tehetségfejlesztő csatorna, és célzott fejlesztése egy sor képzési tanfolyamok, valamint az erősségei alapján a személyzet, hobbi, stb, hogy segítse az alkalmazottak hordozni ki Karrierfejlesztési tervezés.